玻璃鋼電纜橋架企業(yè)共同的價(jià)值取向是產(chǎn)生企業(yè)凝聚力、向心力的重要因素。共同價(jià)值觀的形成主要取決于以下幾點(diǎn)：

　　戰(zhàn)略目標(biāo)。正確的戰(zhàn)略目標(biāo)是產(chǎn)生企業(yè)凝聚力的重要基礎(chǔ)。企業(yè)提出的正確的戰(zhàn)略目標(biāo)要能為大家所接受、認(rèn)可，并愿意去為之努力。

　　領(lǐng)導(dǎo)的作用。***要善于把自己的思想貫徹到員工的腦子里去，并為他們所認(rèn)同，變成他們的思想和行動(dòng)。把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的認(rèn)識和行動(dòng)，就能產(chǎn)生出凝聚力和向心力。

　　利益機(jī)制。通過利益機(jī)制的合理運(yùn)用使企業(yè)變成同舟共濟(jì)、休戚與共的命運(yùn)共同體，能產(chǎn)生很強(qiáng)的凝聚力和向心力。

　　人際關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系包括上下級關(guān)系和員工之間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，才能使他們感到企業(yè)的關(guān)懷。員工間良好的、和諧的關(guān)系同樣也會(huì)形成一股強(qiáng)大的凝聚力和向心力。